Dobri radnici zlata vrijede. Imati nekoga kome verujete, ko je vredan i pouzdan je izuzetno važan i za vas i za radnike. Razgovor za posao, prema tome, mora biti prilagođen vašim vrijednostima. Da biste izgradili i zaposlili uspješnu ekipu radnika morate raditi na razvijanju svojih liderskih sposobnosti. Efikasnost vašeg rada nikada neće biti iznad vaših sposobnosti upravljanja i izgradnje tima. Ne možete dobiti rezultate koji će biti veći od nivoa vaših liderskih sposobnosti. Uspješan lider mora ohrabriti svoj tim da izazove promjene, da djeluje i da sudjeluje u svim procesima. Promjene su sastavni deo svakodnevnog rada i života, a vi i vaš tim morate biti u stanju da konstantno postupaju da izazovu druge (klijente, konkurente, partnere, saradnike) da reaguju. Danas nema proizvoda ili usluge koji niko neće pokušati da kopira i poboljša. Ne postoji patent i pronalazak koji će uskoro zamijeniti još jedan, sofisticiraniji i bolji. Nema tržišta koja neće pokušati da se bave novim konkurentima. Odgovarajući stav prema promjenama znači da ste vi i vaš tim spremni da prepoznate, reagujete ispravno i da pokrenete sopstvene promjene.
Izgradnji tima trebate posvetiti posebnu pažnju
Morate znati s kakvim ljudima želite raditi i sarađivati te napravite profil idealnog preduzetnika za svako radno mjesto koje vam je potrebno u preduzeću. Sjetite se svojih poslovnih vrijednosti i vizije te svoje poslovne vrijednosti svakako uključite u izradu profila. Važno je da su vaše vrijednosti i vrijednosti vašeg preduzeća usklađene s vrijednostima vašeg tima. Samo tako možete izgraditi uspješan odnos i ostvariti sve rezultate i ciljeve koje ste postavili. To naročito dolazi do izražaja u teškim vremenima, kada treba ustrajati i ostati na putu. Zajedničke vrijednosti su one što će vam pomoći da uspijete prebroditi sve poteškoće koje vam se nađu na tom putu.
Izuzetnu bitnu ulogu u ovom imate Vi sami
Vaše komunikacijske vještine, odnos prema zaposlenicima, ali i samom radu, mogu biti i motivator i demotivator. Prilikom selekcije kandidata i zapošljavanja ljudi posebnu pažnju posvetite otkrivanju njihovih poslovnih vrijednosti i koliko su one kompatibilne s vještinama. Ukoliko nemate zajedničke ili slične vrijednosti, a osoba je jako stručna na papiru, bolje da ne zapošljavate takvog kandidata, jer nikada nećete pronaći zajednički jezik. Ono što je njemu važno nije vama, i obrnuto. Teško će vas takva osoba slijediti i većinom će te biti u sukobu. U današnje vrijeme podrazumijeva se da kandidat zadovoljava kriterije koje tražite u pogledu stručne spreme i zvanja koje je potrebno za to radno mjesto, te da posjeduje dodatne vještine koje tražite. Dobro definište potrebe radnog mjesta i ne tražite “pilota” ukoliko vam je potreban stolar. Platite radnika uvjek više nego li što on smatra, naravno ne možete mu dati onoliko koliko on želi, već vrjednujte njegov rad i znanje, a ne ljepotu i laskavost. Vjerujte mi, vaš posao će rasti samo onoliko koliko vam radnici budu zadovoljni.
Pitanja na razgovoru za posao
Prilikom traženja radnika za vaš posao, zanemarite CV motivacijska pisma, potvrde i uvjerenja to pripada prošlošću, već definišite samo nivo obrazovanja i osmislite što realniju provjeru znanja za svako radno mjesto, postavljajući im konkretne zadatke koje bi trebali izvršavati na istom. Nakon ovog obavite razgovor samo sa onim kandidatima koji pokažu da znaju i vladaju potrebnom materijom, a koju ste definisali pri sistematizaciji radnih mjesta. Na razgovoru za posao postavljajte što više pitanja kako biste dobili što više informacija o kandidatu, da vidite uklapa li se u vaš tim ili ne. Svakako ga pitajte zašto se odlučio javiti baš na vaš oglas i što ga je privuklo. Od potencijalnog radnika morate dobiti i odgovor na pitanje što mu je važno u poslu, koje su to poslovne vrijednosti od kojih ne bi odstupio i zašto. Pažljivo slušajte odgovore i zapisujte ih, ili još bolje kreirajte unificiranu ček listu. Pitajte ga i što očekuje od posla kod vas i što želi postići. I, naravno, njegovo dosadašnje iskustvo, ne mora biti nužno, jer ima radnika koji brzo uče, ta osobina je presudna.
Organizacija posla i edukacija zaposlenih
Nakon što ste pažljivo odabrali tim saradnika koji će raditi za vas potrebno ih je dodatno edukovati i upoznati s procesima rada i sa onim što vi očekujete od njih. Uspješno preduzeće maksimalno se trude da njihovi zaposleni popune praznine u znanju, organizaujući im treninge takozvanih soft skills vještina. Uspješni poduzetnici shvataju da su zaposleni njihova najvrjednija imovina i da se isplati svaka marka koju ulože u njih. Upravo preduzeća s najobrazovanijim i najiskusnijim zaposlenim vladaju na tržištu. Često će te od preduzetnika čuti: „Što ako uložim novac u njihovu edukaciju, a oni onda daju otkaz?“ Takvo razmišljanje koči. Radije zamislite što će se dogoditi ako ne uložite novac u edukaciju svojih radnika, a oni ostanu kod vas? Što tada? Drugi se edukuju, dobijaju nova saznanja, a vaši radnici kaskaju. Kako mislite biti konkurenti na tržištu i ostvarivati profit sa needukovanim timom? Što će se dogoditi ako pokušate uštedjeti novac na pogrešnim stvarima tako što nećete ulagati u svoj tim? Tada ćete ili propasti ili ispasti iz biznisa, ili još gore, ostat ćete prosječno preduzeće. Ako neki zaposlenik da otkaz i ode, budite sretni zbog toga. To samo znači da nije niti bio za vaš tim. Bolje da ode odmah, nego kasnije. Oni koji ostanu, zajedno s vama izgradit će uspješno i proftabilno preduzeće. Ulaganje u radnike je jedna od najboljih metoda sticanja konkurentske prednosti.
Ukoliko imate potrebe za ovom vrstom usluge, mi vam stojimo na raspolaganju, srećno!
Ukoliko imate potrebe za ovom vrstom usluge, mi vam stojimo na raspolaganju, srećno!
Poštovani/a, ukolik imete potrebu da vaš biznis baner bude istaknut na ovoj poziciji javite se putem kontakt forme, sve su opcije otvorene. Ispod banera moguće je dati karatka opis vašeg biznisa sa navođenjem svih kontakt podataka, te pozicioniranje batonsa od vanjskih web adresa na koje želite preusmjeriti korisnika nakon klika, kao na datom primjeru. Takođe moguće je ugraditi Google Mapu vaše biznis lokacije.
